人员组织

发布时间 : 2020年10月12日来源 : 本站
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组织架构与管理人员配项目管理组机构, 就其管理结构三个层次(项目指挥.、项目管理层、一线施工控制层)的功能和职责.

为确保外幕墙施工顺利并配备公司最优秀管理人员组成项目经理部。所有管理人员相对固定,没有特殊情况不予调换。建立健全各规章制度。

为确保外幕墙施工顺利进行,完成合同条件所规定的内容,项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度,如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。

制定岗位责任制,项目经理部实行项目经理负责制。制定项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员的岗位责任制,制定各职能科室的岗位职责。

实行考核考察制度。按各职能科室岗位职责和管理人员的岗位责任制,每周定期进行一次考核考查,每月定期进行一次评比会,对不胜任工作岗位的人员及时进行调换。为调动大家积极性,实行激励机制、奖优罚劣。

保持信息渠道畅通。项目部配备先进的通讯设施,利用公司严格的报表制度,保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达,下面的各种实际情况及时向上反馈,出现的问题及时得到解决。
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